北京七星弗洛尔电子设备制造有限公司是由北京七星华创电子股份有限公司（“七星电子”）和法国Qualiflow公司（“Qualiflow”）合资建立的中外合资经营企业，是国家认定的高新技术企业，在整个IC研发制造领域也占有一定地位。

作为一家高科技企业，七星电子希望SAP Business One可以通过梳理企业所有的流程，制度、数据分类以及相关的报表，保障系统的实施能基于企业实际的管理需求。

同时也希望通过本次实施，可以对企业所有部门进行统一管理，实现信息数据共享，加强对企业的掌控。

优化部门工作流程，数字化管理企业。

奥维奥根据七星电子的需求为其实施了SAP Business One高科技行业解决，将公司内各单一部门整合在统一系统架构，实现信息的整合真正的实现财务业务一体化的管理。

对项目售前、内部管理、售后服务、项目成本核算的全过程的管理。实现对开发项目的内部管理，项目成本核算的全过程管理；

将企业的重要的规章制度、流程、岗位职责以及相关的培训制度落实在系统中和重要的文档中，以便配合企业进行相关的内部考核所用；

建立全公司业务运转的平台，将业务运作过程中的三个流：物流、资金流、信息流集中到一个平台上进行管理，建立以流程节点控制为核心的信息系统；尤其是将项目全过程的信息通过系统来实现统一平台、共享信息的管理；

强化数据管理规则，保障诸如客户资料的有效性、准确性，最终保证公司对相关必要的信息化数据；

强化各个部门尤其是制造部、项目的成本/费用管理，优化成本管控和明确现金流状况，以便高层进行高效的决策和监控；

优化销售环节的统一管理，强化统一采购，统一物流的调配，降低物流环节的成本；

建立单点录入、多部门共享的信息化平台：简化劳动、提高效率；实现准确有效的内部信息沟通；信息流的通畅管理；

对上游供应商与下游客户做出很好的管理，对业务伙伴进行动态管理，实现卓越的客户关系管理；提供准确的信息给销售部门，建立以客户为核心的信息化平台；

确立规则化、系统性、准确性的数据录入和管理，最终建立一套高效、及时的报表系统；