上线前：现状与困境

全球化布局与中国战略： 为更贴近亚太市场、服务快速增长的中国客户并优化

全球供应链，拉斯彼欧于2018年12月在中国天津正式设立了分支机构。伴随中国业务的迅速拓展，拉斯彼欧天津分公司面临着诸多亟待解决的管理挑战；

原有的本地化系统或手工流程导致销售、采购、库存、生产与财务数据割裂，难以

形成统一视图；            

针对库存数据滞后、库位管理混乱等问题，部署智能仓储解决方案，通过库位数字

化建模与动态库存监测机制，使库存可视率提升，库存周转率提高；

存在采购周期冗长、流程繁琐的问题，需要逐步的优化采购流程，缩短采购时间，

简化工作；

为什么选择SAP和奥维奥AVA

SAP产品覆盖的最佳业务实践（Best Practices），蕴含了全球领先企业的先进管理

理念和行业经验。可以更高效地助力企业实现业务流程优化、数据驱动决策和智能

化升级。

奥维奥提供的解决方案通过标准化业务流程（如财务、供应链、生产制造等），帮助

企业消除信息孤岛，实现端到端数据贯通。

奥维奥专业的实施服务团队，凭借在智能制造领域深耕多年的行业积淀，深刻理解

拉斯彼欧作为高端装备制造企业的核心需求，能够精准匹配其"精益生产+数字化运

营"的管理诉求。 

使用了SAP Business One，拉斯彼欧得以实现的业务收益与技术收益

打破了信息壁垒：构建跨业务、财务、生产三域的数据融合体系，实现从销售订单到成本核算的全链路实时联动与全局可视；

驱动了降本增效：以流程自动化替代人工密集型操作，深度融合精细化成本管控，

实现运营效率与资源利用率的双重跃升；

筑牢了风控屏障：构建“质量-变更-财务”三位一体的主动防御体系，实现全流程

风险穿透式管控；

强化了条码智能管控：基于工序级唯一码实现全流程防错联动，构建精益化车间

执行中枢；

“奥维奥的模块化设计支持渐进式转型，其灵活的作业成本法（ABC）与标准成本

体系适配我们当前需求。通过移动端实时审批，形成数字化闭环，使成本管控效率

提升60%，实现从战略到执行的全流程精益管理。”

拉斯彼欧智能装备（天津）有限责任公司