2013年4月18日至4月21日，北京奥维奥科技有限公司（以下简称奥维奥）举办了“奥维奥2013财年会议”。本次年会首先是回顾2012，将取得的成绩进行总结和积累，其次是展望2013，制定新一财年公司的总体规划，明确新的发展方向和业绩目标。同时，公司也想借此次机会，对员工的辛苦付出与努力表示感谢，为全员提供一个互动交流的平台。

年会第一天的上午，公司的各团队实施经理将奥维奥的实施方法论结合实际客户的情况进行分享，充分让大家知道一个项目实施的整个过程及待改进的地方。对于一家从事信息化服务的公司来说，强大且专业的实施团队是企业生存的根本，也是客户信息化完善的保障。之前不是常说，“三分软件 七分实施”，可以想象实施的重要性不言而喻。奥维奥做为SAP的金牌服务商，为超过300多家的企业提供专业的信息化支持，公司领导在实施团队的建设上非常重视，经常对我们的顾问说，要用专业的知识和敬业精神去感化客户，把自己变成客户方“真正”的顾问，要不断的学习，不断的摸索，要清楚了解每个行业的特点，只有这样，你才算是一个合格的实施顾问。我想也正是由于公司从领导层到一线员工，本着为客户着想的态度，才使得在企业发展的十余载中得到数百家客户的认可与信赖。

年会除了对于实施方法论展开讨论之外，还设立了多个分会场，分别对于营销知识、售后服务、开发能力等展开专题讨论，将过去一年中遇到的问题进行分析，新一年如何更好实现为客户服务发表见解。同时，随着客户需求的不断增加，今年公司的产品方案也有很多增加，像面向HR管理的SuccessFactors、面向客户关系管理的SAP Custemor OnDemand、面向财务管理的SAP Financials OnDemand、面向差旅管理的SAP Travel OnDemand等，这些解决方案的问世，也满足了不同客户群的所需。

大会最后一天，总经理对于本次年会做了总结，我们将要围绕SAP的五大发展战略展开工作，即移动应用、商业智能、云计算、企业应用、数据库，打造最佳方案推荐和业务实践。同时，对于在过去一年中表现突出的团队和个人给予了奖励，为每个部门提出新一年的目标与期望。我们相信，凭借奥维奥每一位员工的不懈努力会为更多的客户提供优质服务，为每位客户的信息化之路奠定基石。最后祝贺本次年会圆满成功。