曙光院希望能够借助奥维奥提供的SAP Business One化工行业解决方案，提升企业的管理实力，为“十三五”的再立新功，做好准备。

规范工作流程，提升企业软实力

曙光院以“航空轮胎，舍我其谁；持续改进，永争第一”的企业精神，一直是中国军用航空轮胎和民用航空轮胎的重要生产基地。

在此次的企业信息化部署中，曙光院希望公司自身能够真正做到财务业务一体化，去除以往各事业部单独结算的机制；升级物料管理系统，细分管理科目；有效管理进出口业务，规范工作流程。

在了解曙光院的具体需求之后，奥维奥借助SAP Business One化工行业解决方案，为曙光院建立了一套统一标准、统一规划、统一模板、统一体系的财务管控信息系统。

通过SAP Business One系统的使用，曙光院统一了各事业部的结算规范，细分了物料管理科目，所有信息在系统中一目了然，进出口业务流程也不再冗杂，所有业务的管理条目都清晰可查。

SAP Business One系统的使用，极大地减少了日常手动录入的工作，降低了数据错误发生的概率，有效地提高员工的工作效率。

作为SAP合作伙伴，奥维奥实施的 SAP Business One解决方案，满足了曙光院独特的业务需求，针对其现阶段发展情况，奥维奥为其量身定制了工作流程，同时，在业务上提供了极大的灵活性。

企业的数字化进程是自上而下的，曙光院正在通过集成企业内部的数字技术，来转变企业现有的工作方式，通过一个清晰的数字化战略，支持企业的改变和创新。而奥维奥作为其信息化的伙伴，正在借助较成熟的数字化经验，帮助曙光院实现这一改变。

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