存量市场的到来，车企竞争加剧。就在汽车新技术和新玩家不断加入的转变中，消费的升级却让中高端车型销量稳步提升，为细分市场带来了全新机遇。

广东菲尔汽车零部件有限公司就是一家专注于奔驰/宝马汽车零配件研发和销售的公司，品牌秉承德国精工、德心品质的产品理念，为全球汽车后市场的客户提供高质量、高稳定性、高性价比的零配件解决方案。

随着菲尔业务的迅速增长，原有系统在快速的市场变化中无法支撑企业的发展需要。于是，菲尔选择与SAp合作。

借助SAP S/4HANA Cloud，菲尔构建了以SAP云ERP为核心的数字化系统，不仅实现了从订单到收款的端到端业务集成及标准化，更是实时为管理层提供数据分析，在合规高效的管理中，帮助企业有效应对快速的市场变化，进一步助力菲尔实现差异化竞争优势，保持长期发展的动能。

客户面临的挑战和机遇：

伴随业务的不断发展壮大，原有架构下的业务流程越来越复杂，需要简化；

原来使用的多套系统分散且独立，导致公司之间的信息不透明；

财务审查较难落到实处，供应链业务的流转也不通畅，库存数据不准确，这些因素都影响着菲尔内外业务的正常开展。

主要收益：

实现了集团化多组织架构的管理模式，实时共享公司间的业务信息，保证整个集团业务集中、数据透明、模式统一；

以财务管理为核心，实现了从采购、出入库、结算、生产执行、成品发运、销售结算的全业务集成，自动完成财务记账，减轻财务的核算工作；

有效管理多库存地点，及时、准确地统计库存，规范库存数据，共享供应链信息，极大地支撑企业的业务运营。

客户证言：

“站在巨人的肩膀上迎风菲翔！“

——朱祺艺，广东菲尔汽车零部件有限公司，CIO