把AI放进生产计划，问题立刻变具体

明天就要开工，采购说面料还在路上，仓库说辅料没有齐，车间的产能已经排满。客户又临时加了一张急单：接，可能挤掉原来的计划；不接，又舍不得这次机会。

几家工厂都说可以安排，但设备、熟练工、生产效率和现有负荷各不相同。这张订单交给谁？物料晚到几天，哪些工序、哪些订单会跟着受影响？等大家把情况问一圈，留给调整的时间又少了一截。

生产负责人需要的AI，要能读懂这些约束，解释为什么这样排，并在执行变化后给出仍然来得及采取的方案。

9月22日至24日，奥维奥作为SAP伙伴生态中经过层层筛选的优秀AI产品伙伴代表，将亮相2026云栖大会SAP展台，并参与SAP论坛分享。我们邀请您到现场，看AI如何进入生产计划与履约决策。

现场看：一张生产计划，怎样应对执行变化

本次奥维奥将以曼森集团（SAP on 阿里Cloud第一单）类似的OEM服装多工厂场景为代表，呈现AVA履约计划决策Agent Demo。围绕SAP Cloud ERP中的业务事实，演示按五个连续步骤展开。

①　先建立可信上下文。 把订单、库存、采购到料、工厂产能与业务规则放在同一业务语境中，让每一次判断都有据可查。

②　再识别关键物料。 找出制约开工和后续工序的物料，解释它为什么影响生产节奏，为排产提供约束依据。

③　给各工厂可解释的排产建议。 结合物料、产能与交期，说明订单为何这样分配、计划依据是什么，让生产负责人可以核对和调整。

④　随执行变化预警并提出方案。 当关键物料预计到仓时间确实发生异常，分析受影响的生产安排与履约风险，比较可选调整方案及其影响。

⑤　经审批后连接SAP执行。 由负责人确认建议，受控回写SAP；通过执行结果复盘、积累经验，为后续规则和建议优化提供依据。

面对临时插单，也欢迎带上您的业务问题：新订单会挤占谁的产能？哪些既有承诺不能动？这些约束，正是现场交流时值得逐项核验的内容。

本次为Demo场景展示，不代表特定客户已上线成果。插单重排等具体需求，需结合企业规则和现场演示范围评估。

奥维奥六大业务能力域：按企业经营问题组织能力。

奥维奥带进AI的，是生产业务的长期积累

奥维奥聚焦复杂供应链企业，长期积累SAP实施、行业扩展和生产现场协同经验。物料齐套、委外、多工厂计划、仓储、生产、质量与成本，都是需要在业务中一项项落实的工作。

把AI用于生产决策，需要先理解业务对象与规则，再连接计划和执行事实。SAP提供可信经营核心，AVA Cloud+承接行业业务扩展，AVA Edge+连接仓储、生产与质量现场，AVA Industry AI在这些基础上组织行业上下文，开展推演、预警与决策辅助。

SAP可信经营核心与AVA业务扩展、现场执行、行业决策增强能力。

这些行业与系统实施积累，是奥维奥探索生产端AI的落地基础。本次Demo将把这条路径展示给您：建议如何产生、约束如何解释、谁来确认，以及如何连接后续执行。

听完SAP论坛分享，欢迎继续到奥维奥展位看演示。比起单独看一段结果，更值得当面追问：换成自己工厂的物料、产能和审批规则，这套方案需要怎样接入与验证？

到SAP展台，找到AVA奥维奥

杭州国际博览中心二期1层，3号馆·创造馆，SAP展位3-C01。进入SAP展台后，寻找“行业AI生态共创”区域的“AVA 奥维奥”标识。

展馆定位：上图红框为SAP展台，下方箭头为3号馆入口。

SAP展台内部示意：AVA位于图上方伙伴展示区、天正展台的另一侧。

图示用于现场定位，实际搭建以现场标识为准。可向SAP接待台询问“AVA奥维奥生产履约AI演示”。

听分享、看演示，带着生产问题来

SAP与阿里云的联合展示，提供了近距离了解企业AI的机会。您可以先听论坛分享，再到展台与奥维奥团队讨论自己的物料、产能和生产计划问题。

论坛及展台开放时间依据官方邀请海报；开放麦分享安排以现场公布为准

扫码报名，预约一次面对面的生产计划讨论

请于9月16日前完成门票申领。扫描下方邀请海报二维码提交登记信息，审核通过后将收到确认邮件，请按邮件指引完成云栖大会门票申领。

官方邀请海报报名二维码

已有门票，也欢迎提前联系您的奥维奥顾问，约定现场交流时间。带上一项最困扰您的生产计划问题：缺料、插单，或多工厂之间反复协调的那张排产表。

门票申领截止日期为 9月16日，务必尽早完成注册及门票申领。有任何问题请联系对接您的奥维奥的工作人员。

9月22—24日，杭州，SAP展位3-C01。

我们在AVA奥维奥展位等您。

说明：文中场景用于展示与交流，实际方案需结合企业数据、流程、产能约束及权限规则评估；演示不构成具体项目效果承诺。活动安排以官方通知及现场公布为准。产品名称及商标归各自权利人所有。