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【陈华讲B1第三十四期】SBO系统财务过账逻辑 上
来源:时间:2021年06月17日

大家好,今天我们要详细地了解SAP B1系统中的财务过账逻辑。通过本章节的学习,有助于我们更好地理解企业的财务逻辑,帮助我们学习和掌握更深的财务知识。

 

对一些初学者来说,在接触一款ERP产品的时候,往往会被纷繁复杂、各式各样的功能绕花了眼,特别对于没有真正在企业做过实际管理工作的人来说,感觉企业好复杂,不同的企业各有不同的流程,不同的ERP功能也都不一样,不知道从何着手学起。

 

对于任何制造型的企业,他们内部的运作流程,本质上都是一模一样的。正因如此,他们的财务逻辑,本质上其实也是一模一样的。在本文档下面,我附了一张图,如果你是正在听音频,建议对照这张图来听,这样你会理解得更透彻。

 

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附图:制造企业最本质的流程

 

为什么我说任何制造型企业,本质上都是一样的呢?因为制造型的企业,他们的目标都是一样的,都是从外部采购原料,生产出市场所需要的产品,再卖出去,获得收益。这张图,就是描述了企业最本质的这个过程。


在文档的附图中,总共有三条线,最左边一条线是采购流程,中间一条线是生产流程,最右边一条线是销售流程。每条线中都有四个步骤,下面我们简单解释一下这张图里面的每一个步骤。

 

在采购这条线中,我们要对外采购原料,那么必须要对外发一个采购的指令,告诉供应商,我们需要在什么时候,购买什么产品,这个采购的指令,就是第一个步骤:下达采购订单。通过采购订单对外购买原料。

 

供应商接到采购订单后,按要求进行送货,我们收到货,确认原料入库,第二个步骤就是采购入库。

 

采购入库后,我们要通知供应商开票过来,确认应付,第三个步骤就是应付发票,确认对外负债。最后我们要给供应商付钱,所以最后一个步骤就是付款。

 

在生产这条线中,我们要安排车间进行生产,需要把在什么时间、生产什么产品、生产多少数量等信息告诉车间,我们就通过生产订单这个载体,来把信息流转给车间。

 

车间获取信息后,要组织生产,就要到仓库去领用原料,第二个步骤就是生产领料。在生产领料和采购入库之间,有一个黄色的箭头,这表示生产领用的原料,是由采购入库带来的,如果没有采购入库,那就不会有库存,也无法进行生产发料了。

 

车间领用了原料,进行生产,生产完成后,把产品送到仓库进行入库,第三个步骤就是生产入库。生产入库后,仓库中就会有产成品库存,我们看到图上生产入库有一个黄箭头到销售交货,表示生产入库后产生的库存,就是销售可以对外发货的前提。

 

最右边这条线是销售,第一个步骤是销售订单,用订单来记录客户对我们的订货要求。在生产完成后,第二个步骤就是把货物交付给客户,所以是销售交货。货交付给客户后,我们要给客户开票,确认应收,第三个步骤就是应收发票,最后收到客户支付的货款,通过收款完成销售业务。

 

任何一个制造型企业,任何一个ERP,主干流程都是这张图所描述的这几个步骤,你只需要把这张图牢牢记在脑海中,对照着企业的现状,你会发现看起来很复杂的东西,其实本质上就这么几个简单的步骤。这张图就是最核心、最本质的企业运作流程。

 

在这张图最上面一层,销售订单、生产订单、采购订单之间有一条虚线,表示信息的内部流转。通过销售订单,我们知道需要在什么时间,需要交付什么产品、多少数量给客户,这个信息会流转到生产订单,再通过生产订单流转到采购订单。这条虚线表示的信息流,和采购入库与生产发料,以及生产收货和销售交货之间的黄箭头表示的实物流,就把采购、生产、销售三条线串起来,形成一个整体的运作流程。

 

在任何一个面对制造企业的ERP产品中,你不用看它有多少复杂的功能,它的主要逻辑,也就是这张图。任何一款ERP,都必然有这些步骤,只不过它们对这些功能的名称、叫法可能有所不同,但起到的作用、达成的目的都是一样的。从这张图也可以看出,ERP是用订单来驱动业务的。信息的流入,都是通过订单。销售有销售订单,采购有采购订单,生产有生产订单。有些企业习惯用生产计划,事实上把所有的生产订单汇总起来,就是一份生产计划,因此这两者本质上也是一样的。

 

SAP中,主干的功能逻辑,和这张图完全一致。


在这里我要阐述一个非常重要的概念,对于大家理解SAP会更有帮助。那就是在SAP中,其实永远没有“动作”这个概念。SAP不会有什么出入库的动作,也不会有什么下订单的动作。SAP所有的功能,其实就是一张一张单据的堆砌。

 

SAP中,你如果要完成某一项动作,是通过在SAP添加并保存一张特定的单据来自动完成的。


所以你打开SAP的主菜单,你看到的功能,其实都是制作不同单据的入口。

 

例如当你需要向供应商订货,你是通过添加并保存采购订单来完成。如果要入库,则是在系统中添加并保存一张采购入库单,当这张单据保存的时候,系统就自动完成了入库这个动作:库存增加、财务分录产生。而收到供应商的发票,确认应付,是通过保存一张应付发票来完成。

 

SAP中,很少会有通知单一类的单据,这一点和其它ERP的设计逻辑不太一样,当然这是另一个话题,体现了SAP的另一个管理思路,和本章内容无关,不在这里展开。除了以上的主流业务单据外,还会有一些分支的业务单据。

 

例如要进行预收预付,那我们会有预收预付单。要进行货物在厂内的移动,有库存转储单。要进行非生产和销售的出库,可以有其它发货单(库存发货单)。要进行盘点,会有库存盘点单等等,通过这些特定的单据,可以完成特定的业务。但是不要被这些单据迷惑,紧紧抓住图片中的主干业务流,在这个主干上进行拓展,这样你的理解会更有全局观,掌握整个企业的运转逻辑更高效。

 

从上面的内容可以看到,实际上我们平时在操作SAP的时候,本质就是在系统中制作不同的单据。

 

这种机制,直接决定了SAP有三个特有的表现。


第一就是绝大部分的单据,一旦保存就不可修改。因为在保存的时候,系统自动完成了出入库、财务过账等等不同的动作,所以单据是不能允许随意修改的,只能通过取消单,或者反向业务来红冲。

 

第二个表现就是大部分窗口,都会有查找、添加、更新等模式,这就是因为窗口的本质,其实就是编辑、制作单据的界面。而我们对单据的操作,当然就可以进行查找、添加、更新等等。

 

第三个特有的表现,就是SAP一向突出的亮点:财务业务一体化,不会像其它ERP一样财务和业务模块分离。

这就是因为每张单据(除订单外)保存时,SAP就会自动完成特定的动作,并实时产生特定的财务分录,不会有需要财务人员再来操作过一次账的情形。

 

有很多第一次接触SAP的财务,会很不习惯财务分录居然不需要审核,直接就自动产生了。这是因为他们还没有从手工做账的思维转换过来。对于审计来说,审计工作最本质的两个目标,一是检查企业的制度是否有效,二是检查这个制度的执行是否有效。人工审核转变为系统审核,其本质是把制度的执行有效,变成了制度本身是否有效,是更高一层的管理,也是更加严谨的内控,还不理解的财务,可能需要好好提高一下自己的审计和内控思维了。

 

回到SAP本身,既然SAP的财务分录是自动产生的,那么SAP怎么能知道如何来产生一张财务分录呢?如果我们要自动产生财务分录,那么系统至少要知道三个东西,第一是要产生一张怎么样的分录?例如是要产生结转收入呢,还是要产生收付款的凭证?第二是系统需要知道借什么科目,贷什么科目?第三就是系统需要知道过账多少金额,这个金额从哪里来?

 

01 第一个问题容易解决

 

要产生怎么样的分录,我们只需要知道当前的单据类型就可以了,我们现在保存的是一张采购入库单呢,还是在保存一张销售交货单?知道这个单据类型,系统就可以知道需要产生什么样的分录。


02 产生分录时


第二个问题,产生分录时,需要借什么、贷什么科目,这个在SAP中是通过创建不同的规则来实现的。

 

当保存的这张单据上的信息,满足一定的规则时,SAP会自动按预先设置的规则中指定的科目来产生过账分录。

 

SAP中,这个规则的设置很灵活,可以根据物料、物料组、仓库来设置,还可以根据各种组合来创建更多的规则,例如通过客户的类型,根据送货的地址,甚至根据任意的自定义字段来创建规则。


03 产生分录需要过账的金额,这个是每种单据逻辑不一样的。

有的是根据单据上人为填写的金额,有的是通过系统自动计算的某个金额,需要逐单据来讲解。

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