随着数字化时代的到来，很多企业意识到了ERP软件对企业信息化管理的重要性。但也不乏还有对ERP软件处于观望的企业，考虑的点永远在成本投入问题上。当然对于企业来说，选择ERP并不是小事，就成本一块来讲将是不小的一项投入。

企业在购买ERP系统时，除了购买成本以外还要付出大量的企业内部管理成本、实施人员的调整成本。 企业在选择ERP时成本控制不必太纠结，天下没有免费的午餐，ERP也不是拿来就能直接用的打字软件，而是要根据企业实际情况进行调整辅助企业成长的。

在数字化浪潮下，企业选择上一套ERP系统已成为适应市竞争的必经之路。如何选择一套ERP系统和ERP系统所需投入，成为管理者们关心的问题。

在向系统中添加新功能时维护系统兼容性所需的高成本的多次 升级与周期性的定制工作。只使用一种业务管理解决方案进行 业务运营。

针对在制品的管理，SAP提供功能强大的工艺管理系统。零部件的加工往往需要经过多道工艺，还可能有外协或临时变更生产线的情况。使用SAP工艺管理系统，可以完善控制掌握生产线的各种信息。将原物料、半成品、成品、机器、工时、成本等信息搜集、纪录、汇总整理并追踪与控制正在进行中的各项制造作业：包括实时监控与追踪在制品(WIP)；

我国制造行业的崛起离不开数字化转型，企业在数字化产品选型阶段必须考虑到：适合产品更新发展速度稳定的需要，它需要一套能够保持其生产出来的产品质量、数量始终如一的管理系统，为企业提供标准的管理体系。